什么是无效投资(投资无效能拿回投资款吗)

什么是低效无效资产

1、法律分析：低效无效资产，是指在企业运营中盈利能力差又缺乏战略安排，不能为企业创造价值的资产。

2、低效无效资产，是指在企业运营中盈利能力差又缺乏战略安排，不能为企业创造价值的资产。

3、低效无效资产是指在目前及未来规划中使用效率和效益较低且不存在特别战略安排的资产，一般指资产收益率低于一年期同期银行贷款基准利率的资产。

4、低效资产是指那些投入与产出的比例较低的资产，而无效资产则是没有任何价值或者没有用途的资产。低效资产可能是因为管理不善、技术过时或者市场需求的变化，从而导致无法获得最大的产出。

5、电脑不算低效无效资产无效资产 是指指 企业 中不能参与 生产经营 ，不能对企业盈利能力做出贡献的 非经营性资产 、 闲置资产 ，以及虽然是经营性的 资产 ，但在被评估企业已失去 经营能力 和 获利能力 的资产的总称。

在股市中,有效投资和无效投资分别指的是什么?

1、问题一：什么是有效的投资组合 有效投资组合是指具有以下两个意义之一的投资组合：1，在给定风险水平之下，它能提供最大可能的期望报酬率。 2，在给定的期望报酬率下，它能提供最小的风险水平。

2、股票是一种有价证券，是股份有限公司在筹集资本时向出资人公开发行的、用以证明出资人的股本身份和权利，并根据股票持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的可转证的书面凭证。

3、僵牢：指股市上经常会出现股价徘徊缓滞的局面，在一定时期内既上不去，也下不来，上海投资者们称此为僵牢。 配股：公司发行新股时，按股东所有人参份数，以特价(低于市价)分配给股东认购。 要价、报价：股票交易中卖方愿出售股票的最低价格。

4、指的是每股股价与每股净资产的比率。 市净率可用于股票投资分析，一般来说市净率较低的股票，投资价值较高，相反，则投资价值较低；但在判断投资价值时还要考虑当时的市场环境以及公司经营情况、盈利能力等因素。

5、中户： 指投资额较大的投资人。 散户： 就是买卖股票数量很少的小额投资者。 经纪人： 执行客户命令，买卖证券、商品或其他财产，并为此收取佣金者。 抢短线： 预期股价上涨，先低价买进后再在短期内以高价卖出。

请经济学方面的专家帮忙解答

1、经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。经济学核心思想是物质稀缺性和有效利用资源，可分为两大主要分支，微观经济学和宏观经济学。

2、CEO的观点正确，应该关闭分厂；分析1）不变成本即国定成本，其成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变。

3、均衡时需求等于供给，所以100-20p+5w=10p，分别代入w=5，8，10可解出相应的p，从而得到均衡价格，再代入D与S中求出均衡产量。

4、经济学主要解决如何有效分配有限资源的问题。以有限资源为前提，理性人为假设，运用静态与动态分析、定性与定量方法解决经济问题。消费者偏好。

投资合同无效的情形有哪些

法律分析：无民事行为能力人订立的合同无效， 虚假表示与隐藏行为订立的合同无效，违反强制性规定及违背公序良俗订立的合同无效，恶意串通订立的合同无效。

有下列情形之一的，合同无效：(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；(二)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；(三)以合法形式掩盖非法目的；(四)损害社会公共利益；(五)违反法律、行政法规的强制性规定。

协议存在下列情况的股权转让协议无效：违反公司章程规定；违反《公司法》规定；违反特别规定。股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。

法律主观：没有经过招投标的合同是否无效没有经过招投标的合同有没有是看情况。法律规定必须进行招投标的建设工程项目，如果未做招投标而签订的 建设工程合同 ，是无效的。如果不是必须进行招投标，则合同有效。

以下4项可能导致合同无效：1）招标人隐瞒工程真实情况；2）投标人没有如实填写投标资格申请书，虚报企业资质等级的；3）招标人收取投标人贿赂的；4）其他违反公开、公平、公正、诚实信用原则的行为。

合同无效的情形有以下几种：主体不适格签订的合同；意思表示不真实签订的合同；恶意串通损害他人利益的合同；违背公序良俗的合同；免责条款无效的情形。

什么是无效增值?

1、谓增加本国单位货币的含金量或提高本国货币对外币的比价。货币升值是资本主义国家为了抵御外汇冲击，制止通货膨胀所采取的措施。升的解释升ē容量单位。量粮食的器具。向上，高起，提高：升力（亦称“举力”）。升格。

2、增在我国CMA管理会计中非增值活动指的是加商品成本却未增加其对消费者的价值的活动。通常是一些花费成本比较少的活动。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

3、国外学者研究认为，采购费用约占销售收入的40%一60%，采购成本在企业供应链成本中占有很大的比重，降低采购成本，成为降低供应链成本的关键点之一。

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