什么是成本可观测性_成本可行性分析包括哪些方面?

可观测性有哪些好处?

1、可观测性作为之中极为关键的一环，正以其能大幅提高运维事务处理效率的优势，在逐步替代传统的监控仪表。Gartner预测，未来的2-5年，可观测性将进入成熟期。届时，智能运维的整体水平将会得到变革性的提升。

2、与 DevOps 一样，可观测性通过提供对整个基础架构的洞察力而使软件工程师受益，使他们能够看到它是如何因问题、部署新软件或业务规模扩大或缩小而发生变化的。欧意交易平台

3、所以，在运维领域，可观测性主要是帮助企业提高运维事务处理效率的优势，在逐步替代传统的监控仪表。

4、所以可观测性本质上强调了程序员或者整个系统建设的参与者们，包括架构师，开发，测试，运维都要把自身的可观测性做好，这样也是对最终的系统使用者，开发，运维，以及第三方伙伴更友好。

什么是可观测性?

可观测性：科学理论必须具备可观测性，即可以通过实验或观察来检验。理论必须能够被证实或证伪，而不能仅仅是主观的猜测或想象。

可观测性即是否到位。可控性是控制的范围能否做到。如控制温度。能否控制在二十度正负差一度？是可测性。能否起到控温作用？是可控性。

可观测性是由Gartner提出的一个全新观点。

就是说能否具体同感控制作用随意支配状态的能力。可观性就是对系统输出的观测，能否判断系统的初始状态，系统是否通过观测系统输出来估计状态能力。

所谓能观测性，是指由系统的量测输出向量y（t）识别状态向量x（t）的测辨能力，它回答了能否通过y（t）的量测值来识别x（t）的问题。

那么以后对于一些已经处理过的故障，就可以形成事前处理的应急处置预案，也就是全面可观测性所带来的一部分优势和结果。所以，在运维领域，可观测性主要是帮助企业提高运维事务处理效率的优势，在逐步替代传统的监控仪表。

不可观测性是什么意思

1、可观测性不会取代监控——它可以实现更好的监控和更好的 APM。

2、严格来说，意识的不可观察性意味着任何超越纯粹关联的意识理论都是不可检验的。事实上，目前的科学方法还不足以提供任何关于意识的理论，而仅仅提供一些相关性。

3、可观性就是对系统输出的观测，能否判断系统的初始状态，系统是否通过观测系统输出来估计状态能力。

4、可观测性真的是监控新说法吗？并不是。虽然可观测性和监控是相关的——并且可以相互补充——但它们实际上是不同的概念。在监控场景中，通常会预先配置仪表板，这些仪表板旨在提醒我们稍后会看到的性能问题。

5、a来访者的咨询目标太过概括化，即不具体、模糊（广泛性），不具有可观测性（内隐性）。这时需要将目标进行具体化，达到可观察或可评测性条件的行为； b来访者的咨询目标一提出就是终极性目标，这种终极目标往往一步到位。

什么是成本可控性

1、成本可控性即将成本按可控性分类，指的是将成本项目按其在一定期间内是否可以为管理者所控制，分为可控成本和不可控成本。

2、【答案】：可控成本是指某一主体（车间、部门）能控制并负责的成本。如直接人工对车间来说是可控成本。

3、可控成本是针对特定责任中心来说的。一项成本，对某个特定的责任中心来说是可控的，对另外的责任中心则是不可控的。

4、可控成本，即能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本。可控成本具有多种发展可能性，并且有关的责任单位或个人可以通过采取一定的方法与手段使其按所期望的状态发展。

5、可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，都是可控的。

可观测性到底是解决什么问题的?

所以，在运维领域，可观测性主要是帮助企业提高运维事务处理效率的优势，在逐步替代传统的监控仪表。

可观测性的最大好处是，在所有其他条件相同的情况下，一个更可观测的系统更容易被理解（整体和部分），更容易被监控，更容易和更安全地发布代码，并且更容易修复故障。

可观测性平台通过与内置于应用程序和基础设施组件中的现有工具集成，或者为组件添加新的遥测工具，从而不断采集性能遥测数据。可观测性侧重于四种主要的遥测类型：日志。

内部状态的能力。系统越可观测，您就可以越快速准确地定位性能问题的其根本原因，且无需额外的测试或编码。

成本按可控性分类指什么

1、成本可控性即将成本按可控性分类，指的是将成本项目按其在一定期间内是否可以为管理者所控制，分为可控成本和不可控成本。

2、成本按其可控性分类：成本的可控性是指责任单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志，成本可分为可控成本和不可控成本两类。

3、可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。它通常应符合以下三个条件：成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费；成本中心有办法计量它的耗费；成本中心有办法控制并调节它的耗费。

4、【答案】：可控成本是指某一主体（车间、部门）能控制并负责的成本。如直接人工对车间来说是可控成本。

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