李宁为什么走下坡路「李宁为啥突然爆红」

李宁股价暴跌痛失123亿,连夜道歉无人买账,对此事你怎么看?

写在最前，无论事实如何，对于这种盛气凌人，教育嘲讽『买方』的卖家，消费者应该直接拒绝购买李宁的商品。商品外观或许存在争议，李宁对于消费者的态度已经可以说是原形毕露了，须知水可载舟亦可覆舟，多行不义必自毙。欧意交易所

而且大多数人也都认为这是日本人的装扮，李宁的这种道歉估计是轻飘飘的，而且也不会让更多的人接受，只有认错加上将商品下架才能够完美解决这个事情。

冬装设计引争议，李宁致歉 李宁最近的冬装可以说是引发了许多人的争议，由于冬装设计就像日本人的行军帽和行军大衣，这也就引发了许多人对于李宁的声讨。

李宁为什么销量大跌

1、而因为经济的下滑，导致社会从原来的橄榄型变成了现在的M型，富人多，穷人多，中间的中产消费减少，对于中端产品的消费就会减少，转而消费低端。于此同时，高端产品也创出天价和天量。

2、由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统不连续的问题，使消费者对李宁牌的印象凌乱，品牌形象不一致。 李宁高端定位的不彻底导致的两面受敌。

3、您好，因为李宁球拍中中杆是最硬的，一般业余爱好者力量能力不足，驾驭不了很正常，销量一直不好，降价也在情理之中。像N90、N80、N55这些都是一样的问题。

4、综合这两个方面的原因，李宁的操作不仅在败坏消费者的好感，而且最终也会导致自己的销量急剧下降。

5、当然，疫情还是影响到了李宁的业绩：集团收入达681亿元人民币，较2019年同期轻微下降2%。毛利则较2019年同期的308亿元人民币下跌6%至30.57亿元人民币，集团整体毛利率为45%（去年同期为47%）。

6、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。

从市场营销角度分析李宁公司能否东山再起,再创辉煌.

1、刚开始那些年，安踏在市场表现方面不过还是跟在李宁后面的“小弟”，但是由于李宁的战略失当，2012年安踏的营收首次超过李宁，并从此将李宁狠狠地甩在了后面。

2、而在“稳”上面，李宁亮剑电子商务虽然只有短短一年时间，但从整体网络营销战略到团队搭建，从销售渠道选择到后期市场推广，从物流、资金流完善到后期服务支持，李宁都做到了步步为营、有条不紊。

3、针对现状，李宁急需在两方面做出调整：一是在广告创意与表现的改变，从“Everything is possible”(敢为)到“Make the change”(敢变)，李宁设想的是品牌内涵的传承，但诉求对象却是从70后为主，80为辅到全以90为核心的断裂。

4、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。 分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

5、从企业营销的角度来讲，市场是人口、购买力和购买欲望三要素的综合，用公式表示就是： 市场=人口+购买力+购买欲望 2市场的特点 统一性，开放性，竞争性和有序性。

6、从市场营销学的角度来看，市场是指商品交换的场所或商品交换关系的总和。在这个定义中，市场不仅是一个地理概念，还包括商品交换过程中所涉及的各种因素和条件。市场是一个商品交换的场所。

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